Jueves, septiembre 1st, 2011
Te puede suceder que en un momento determinado te percates que no estás comprando al mejor precio, y que tus proveedores no respetan las condiciones que negociaste en su día. Por ejemplo, suben el precio si en mitad de año hay una subida avisando con 15 días de antelación. ¿Cómo ...
Publicado en Gestion empresarial, Negociación | No hay Comentarios »
Martes, noviembre 23rd, 2010
La rotación y cobertura de existencias.
Es muy importante mantener un fuerte control sobre las existencias almacenadas en nuestras instalaciones. Este control nos va a permitir obtener índices como el plazo de aprovisionamiento, la rotación y la cobertura de artículos, que nos ayudarán a optimizar la gestión de compras y mantener ...
Publicado en Formación en compras | 1 Comentario »
Lunes, octubre 25th, 2010
En las útimas dos entradas hemos comentado sobre las compras "justo a tiempo" como técnica de gestión de compra. Veamos qué objetivos se persiguen con esta técnica:
Eliminar actividades innecesarias. Por ejemplo, la actividad de recepción y la actividad de inspección de entrada no son necesarias con el justo a ...
Publicado en Formación en compras | No hay Comentarios »
Viernes, octubre 22nd, 2010
Ayer comentábamos sobre las compras "justo a tiempo" como técnica de compra. Veamos cuales son las características de esta ténica:
Características de los proveedores:
Pocos proveedores.
Proveedores cercanos o grupos de proveedores remotos.
Repetir negocio con los mismos proveedores.
Uso activo del análisis para permitir que los proveedores deseables sean/permanezcan competitivos en los precios.
La licitación ...
Publicado en Formación en compras | 1 Comentario »
Jueves, octubre 21st, 2010
¿Lo estás haciendo bien?. Nos referimos a tus ofertas en internet. Hay quien no confía en que el comercio electrónico pueda funcionar para su negocio. Sin embargo, manteniendo buenas prácticas es como se gana la confianza del consumidor o cliente, y es cuando realmente funciona.
Veamos en este vídeo del Plan ...
Publicado en Comercio electrónico B2B | No hay Comentarios »
Jueves, octubre 21st, 2010
Pedidos abiertos: es un contrato de compra de ciertos artículos del proveedor. No es un pedido en firme para enviar algo. El suministro sólo se hace a partir de la recepción de un documento acordado, que puede ser una solicitud de suministro.
Pedidos electrónicos y transferencia de fondos: ...
Publicado en Formación en compras | 2 Comentarios »
Miércoles, octubre 13th, 2010
Normalmente, el personal de compras, ingeniería y fabricación participan en estas decisiones. Sin embargo, la evaluación de proveedores alternativos y la preparación de datos relevantes para la alternativa de compra sigue siendo responsabilidad del departamento compras. Es necesasria una revisión periódica de la decisión de ...
Publicado en Formación en compras | No hay Comentarios »
Viernes, septiembre 10th, 2010
Según se desprende del último “Informe sobre comercio electrónico en España a través de entidades de medios de pago”, correspondiente al 1º trimestre de 2.010, publicado por la CMT (Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones), el volumen de negocio generado en internet es de 1.669,9 millones de euros, lo que ...
Publicado en Comercio electrónico B2B, PDE | No hay Comentarios »
Jueves, septiembre 2nd, 2010
Los catálogos y precios de productos no son algo estático en el tiempo, lo que requiere examinar regularmente la gestión de compras, y realizar las modificaciones necesarias para la optimización de costes y de la propia gestión.
Realizando revisiones y controles periódicos, conseguiremos tener nuestros catálogos de productos y servicios actualizados, ...
Publicado en Negociación | No hay Comentarios »
Martes, agosto 31st, 2010
Siempre se ha dicho que una imagen vale más que mil palabras, y sigue siendo cierto. La realidad es que está comprobado que un anuncio de un producto en internet, multiplica hasta por 5 sus resultados de venta, al incluir una buena fotografía.
La fotografía es uno de los aspectos más ...
Publicado en Comercio electrónico B2B | No hay Comentarios »